2007年8月3日上午，市城管办领导一行10人在沈阳市政府副秘书长、沈阳市城市管理办公室主任、沈阳市城市管理行政执法局局长董文秋的带领下，来到和平区城管办（设在和平行政执法分局）对近期和平区的城市管理工作开展情况进行了综合调研。

    会上，市城管办领导首先听取了和平区城管办领导关于近一阶段全区城市管理工作开展情况的汇报。之后，文秋秘书长对和平区前一段城市管理工作中取得的进步、凸现出的几个亮点给予了充分肯定：

    一是思路清晰，城市管理体制做出适当调整

    和平区率先对城市管理工作体制做出了适当调整。在对街道办事处进行整合的同时，将城市管理工作体制调整为“条块结合，以条为主”，市容环境管理职能（除小区、庭院外）全部划归区行政执法局，这部不能不说是和平区在市容环境管理体制上的一个大胆举措，虽然行政执法局的任务重了，但从工作运行效果看，应该说职能顺了、力度强了。尤其是对行政执法局派驻到各街道大队大队长的使用上，执法大队大队长兼任办事处主任助理，进入到办事处领导班子，这就充分体现出和平区委、区政府领导对城市管理工作的高度重视和想强力度、上水平、上台阶的坚强决心。

    二是措施得力，市容环境整治工作效果明显

    推出了“百日整治”这一载体，确定了“六个四”的工作目标，采取了“六个一批”的有效工作手段，分步实施了“全员齐上阵，擦亮和平区”新举措，有效防止了露天烧烤、店外摆卖等问题的反弹，文化路、胜利大街、中华路等重点街路的市容环境都得到了较好的改善。

    三是创新力强，关注民生方面推出新举措

    在关注民生方面，和平区最近在自行车修车点的规范治理方面，在全市率先提出了在全区范围内统一规范修车摊点，并与业主面对面交谈，心贴心交流。最后制定出了一套既便民利民、保护了业主利益，又净化美化市容环境的新招法：统一经营工具、统一经营范围、统一经营标示。这一举措，真正的从群众的需要出发，把“为人民服务”的宗旨落到了实处。

    在肯定成绩的同时，市城管办领导还对和平区今后的城市管理工作提出了三点意见：

    一是要在数字化城管上下功夫

    和平区作为沈阳的中心城区，东北三省的经济中心，加快信息管理的建设刻不容缓。在条件允许的情况下，应尽快整合近年信息化建设的资源，把交警监控、社区安全监控和城管监察综合到一起，填补东三省在数字化城管方面的空白，领先于沈阳市其他城区。

    二是要在勤务区管理模式上下功夫

    在对勤务区重新规划的基础上，细化职责、标准，实施网格化管理，设定专人在指定区域，明确责任划分，发现问题第一时间上报、解决、反馈，并拍摄照片留存证据。

    三是要在关注民生上下功夫

    要把工作的着眼点关注到弱势群体，把工作更好的落实到群众中去，把群众的需要放在首位。要像解决自行车修车摊点的问题一样，将关注民生工程更加全面的深入到城管工作的每一个领域、每一个细节中去。例如：在清理占道市场的同时要充分考虑到如何解决人民群众就近买菜的问题。只有这样我们的工作才能得到群众的支持，只有得到了广大人民群众的支持，我们才能真正的做好工作。